Năm học 2026 - 2027: Đổi mới tư duy, tạo bước chuyển mạnh mẽ và bứt phá bằng kết quả thực chất
- Thứ ba - 29/09/2026 05:48
- In ra
- Đóng cửa sổ này
Hội nghị vinh dự đón tiếp các đại biểu lãnh đạo Đảng ủy Khối các trường Đại học, Cao đẳng Hà Nội: đồng chí Nguyễn Thanh Sơn - Thành ủy viên, Bí thư Đảng ủy Khối và đồng chí Nguyễn Tiến Hòa - Đảng ủy viên, Chánh Văn phòng Đảng ủy Khối.
Xuyên suốt Hội nghị là tinh thần quyết tâm đổi mới quản trị đại học, đẩy mạnh phân cấp phân quyền, lấy người học làm trung tâm và đặt hiệu quả công việc thực chất lên hàng đầu.
Khẳng định mô hình tổ chức, đẩy mạnh phân cấp và đổi mới tư duy điều hành
Giám đốc Đại học chỉ rõ, các báo cáo trình bày tại Hội nghị là dự thảo đề dẫn. Ban Giám đốc dành thời gian 1 tuần sau sự kiện để tiếp tục thu nhận ý kiến đóng góp trực tiếp hoặc qua văn bản từ các đơn vị. Trên cơ sở tổng hợp ý kiến phản biện từ thực tiễn, Giám đốc Đại học mới chính thức ký ban hành Báo cáo tổng kết năm học 2025 - 2026 và Quyết định giao nhiệm vụ trọng tâm năm học 2026 - 2027. Phương pháp điều hành này đảm bảo các chỉ tiêu đưa ra đạt tính khả thi, thể hiện sự đồng thuận trong toàn Đại học.
Bên cạnh đó, GS. Lê Anh Tuấn tái khẳng định quan điểm chỉ đạo được thống nhất về mô hình tổ chức. Đại học Bách khoa Hà Nội kiên định phát triển mô hình quản trị đại học hiện đại, hoàn thiện sự phối hợp giữa các trường thuộc, khoa quản ngành, nhóm chuyên môn và phòng thí nghiệm. Lãnh đạo Đại học cam kết thực hiện phân cấp, phân quyền triệt để cho cấp cơ sở. Thẩm quyền gắn liền trách nhiệm giải trình và nguồn lực thực thi, tạo sự chủ động cho các đơn vị chuyên môn.
Báo cáo kết quả năm học và các tham luận định hướng chiến lược
Hội nghị rất quan tâm các báo cáo tham luận định hướng chiến lược bằng slide sinh động của hai thành viên Ban Giám đốc Đại học:
GS. Vũ Văn Yêm đề xuất các giải pháp tái cấu trúc chương trình, phân luồng kỹ sư bậc 7 (150 -160 tín chỉ, học 5 năm) và nhấn mạnh yêu cầu cấp bách đổi mới công tác khảo thí nhằm đảm bảo giá trị thương hiệu Bách khoa.
PGS. Tạ Hải Tùng giới thiệu các kết quả nổi bật như khánh thành không gian Design Factory, triển khai đề án doanh nghiệp khởi nguồn (spin-off sandbox), ra mắt nền tảng HUST Giving và mô hình Living Lab.
Lấy người học làm trung tâm, cởi trói áp lực và quyết tâm bứt phá nhiệm vụ năm học mới
Phát biểu kết luận Hội nghị, thay mặt Ban Giám đốc, GS.TS. Lê Anh Tuấn trân trọng cảm ơn các ý kiến đóng góp tâm huyết, thẳng thắn và trách nhiệm.
GS. Lê Anh Tuấn nhấn mạnh triết lý quản trị cốt lõi của Đại học Bách khoa Hà Nội: “Lấy người học làm trung tâm, lấy cán bộ viên chức làm chủ thể”. Giám đốc Đại học khẳng định, quy chế ban hành hướng tới tạo điều kiện tốt nhất cho sinh viên học tập. Đồng thời, công tác quản trị gỡ bỏ áp lực hành chính phiền hà, tạo môi trường làm việc công bằng để giải phóng sức sáng tạo của thầy, cô.
Nhằm giải quyết điểm nghẽn phục vụ người học, GS. Lê Anh Tuấn chỉ đạo: Giao trách nhiệm trực tiếp cho người đứng đầu các đơn vị phụ trách hạ tầng công nghệ thông tin và đào tạo. Lãnh đạo Đại học nhấn mạnh, hệ thống đăng ký học phần phải vận hành thông suốt. Nếu xảy ra sự cố nghẽn mạng, Giám đốc Đại học xem xét trách nhiệm và xử lý nghiêm người đứng đầu đơn vị phụ trách.
Về công tác điều hành năm học mới, GS. Lê Anh Tuấn giao Văn phòng Đại học phối hợp các Ban chức năng khẩn trương phân rã chỉ tiêu nhiệm vụ trọng tâm và bộ chỉ số KPI/OKR năm học 2026 - 2027 xuống trực tiếp từng đơn vị cấp 2. Việc giao chỉ tiêu đi kèm cơ chế nhận nhiệm vụ khó và phân bổ nguồn lực tương ứng. Lãnh đạo Đại học yêu cầu triển khai bộ Dashboard điều hành trên nền tảng số để theo dõi tiến độ công việc công khai, minh bạch tại các cấp.
Nhằm cụ thể hóa chỉ đạo, GS. Lê Anh Tuấn cho biết Đại học sẽ tổ chức 3 hội nghị chuyên đề: Hội nghị về đào tạo; Hội nghị về khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; Hội nghị về công tác sinh viên nhằm đánh giá toàn diện thực trạng chăm sóc, hỗ trợ người học, giảm tỷ lệ sinh viên thôi học.
Đồng thời, Giám đốc Đại học trao quyết định bổ nhiệm cho Kế toán trưởng Đại học và 3 phó trưởng đơn vị cấp 2. Việc kiện toàn nhân sự lãnh đạo tạo sự đồng bộ, nâng cao năng lực quản trị điều hành cho giai đoạn mới.
* Cải thiện vị trí trên bảng xếp hạng QS Asia Ranking 2027 tối thiểu 50 bậc;
* Ban hành kiến trúc tổng thể Đại học số và định hướng AI-First University, hoàn thành 10 dịch vụ hành chính liên thông toàn trình;
* Nâng tỷ lệ sinh viên ELITECH đạt 25% tổng quy mô đào tạo đại học, 100% chương trình tiếng Anh có giảng viên quốc tế tham gia;
* Tăng cường tuyển sinh sau đại học, phấn đấu tỷ lệ quy mô đào tạo sau đại học đạt 8%;
* Tăng nguồn thu từ khoa học công nghệ và chuyển giao công nghệ đạt 15% tổng nguồn thu toàn Đại học, thành lập 3 doanh nghiệp khởi nguồn (spin-off);
* Thành lập 3 đơn vị nghiên cứu hỗn hợp theo mô hình hợp tác ba nhà;
* Hoàn thành 100% công tác giải phóng mặt bằng và khởi công dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật nội khu Cơ sở 2 tại Hưng Yên.
GS. Lê Anh Tuấn bày tỏ sự tin tưởng và mong muốn toàn thể cán bộ, giảng viên, sinh viên phát huy truyền thống đoàn kết, chung sức đồng lòng, hành động quyết liệt với tinh thần trách nhiệm cao. Với nền tảng vững chắc và tư duy đổi mới thực chất, Đại học Bách khoa Hà Nội quyết tâm hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ năm học 2026 - 2027, tạo đà bứt phá đưa Nhà trường vươn tầm quốc tế.
7 NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM NĂM HỌC 2026 - 2027
1. Đổi mới mạnh mẽ quản trị đại học, phân cấp gắn với trách nhiệm giải trình; xây dựng đội ngũ gắn với năng lực thực thi; triển khai giải pháp cải thiện vị trí trên các bảng xếp hạng quốc tế uy tín.
2. Xây dựng kiến trúc số và kiến trúc dữ liệu theo mô hình AI-First University, thúc đẩy cơ chế khai thác tài nguyên dùng chung, đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện.
3. Tái cấu trúc các chương trình đào tạo theo định hướng đào tạo ELITECH, quốc tế hóa và sau đại học; đổi mới công tác thi, kiểm tra, đánh giá.
4. Tiếp tục tổ chức hiệu quả tuyển sinh đại học, đổi mới tuyển sinh sau đại học theo hướng gắn kết doanh nghiệp và quốc tế hóa.
5. Tạo đột phá khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo.
6. Quốc tế hóa theo chiều sâu, thúc đẩy hợp tác thực chất nhằm nâng cao vị thế, uy tín trong đào tạo nguồn nhân lực trình độ cao, nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ.
7. Phát triển hạ tầng cho đại học nghiên cứu hiện đại, xây dựng campus xanh – thông minh và tạo nền tảng phát triển cơ sở Hưng Yên.
Ảnh: Duy Thành